三户内带气维修等多项安全操作规程及相关规定解析

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燃气用户开通送气规范，带气动火作业规范，四立管带气清堵规范，管网送气规范，鼓风机操作规范，调压设备维护规范，发动机使用规范，阀门维护规范，铰丝机操作规范，空气压缩机规范南城律师，气柜运行管理规范，施工现场临时用电规范，消防水泵规范，安全例会缺席每次扣分，到会率低每次扣分，弄虚作假每次扣分，会议记录不详每次扣分，部门班组级安全培训每年不少于次，有培训计划但无培训资料扣分，无培训资料扣分，新员工无培训上岗扣分，目录包括总则，安全职责篇，责任人安全生产职责，分管安全领导职责，总工程师职责，安委会安管组成员职责，部门安管员职责，班长职责，班组安全员职责，员工职责，安全部职责，工程技术部职责，理制度，防雷防静电制度，劳动保护制度，外来施工队安全制度，可燃气体检测制度，车辆安全制度，施工现场制度，设备安全制度，安全隐患制度，安全基础资料制度，施工检维修安全制度，危险物品及重大危险源制度，建设项目安全设施三同时制度，安全生产投入制度，作业安全制度，特种设备制度，登高作业制度，有限空间制度，用电制度，起重吊装制度，安全标志制度，质量安全点检制度，安全生产不良行为登记制度，工地施工安全规定，入户安全检查办法，重点要害部位防火防爆禁令，消防保卫制度，交接班制度，安全操作规程篇，燃气用户开通送气操作，带气动火作业操作，运行管理部安全职责，施工项目部安全职责，有关部门安全职责，安全管理制度篇，安全生产考核办法，安全检查制度，安全违章处罚制度，安全教育培训制度，安全生产例会制度，安全事故管理及处理规定，重点要害部位安全制度，保卫安全制度，职业健康制度，仓库安全考核范围，公司各部门及所属班组员工和相关施工单位。

运行管理部被列为核心考核单位，分公司工程技术部、质量安全部、抄收中心这三家机构也属于重点考核对象，其余部门则被视为辅助考核单位。

公司安全委员会掌管安全评估的权限并确定评估的时段，公司安全委员会负责对公司的各个部门以及分公司实施安全生产的评估，详细的评估工作由质量安全保卫部负责实施，评估得出的结果需要上报给公司安全委员会进行批准。

公司各部室分公司负责本部门班组和员工的安全生产考核工作。

外部施工单位的安全生产监督管理工作由质量安全保卫部执行。

安全考核每年度进行次，在每年的月下旬进行。

安全评估涉及多个方面，组织架构设置完善，安全管理人员职责清晰，并且有具体执行措施，各级人员均需签署生产安全责任确认书。

安全管理制度体系健全，依据生产运行状况拟定管理制度的具体执行规范和补充条款。

每年都有安全管理工作规划，涉及检查监督,培训指导等多个层面的详细部署。

严格遵守安全规章，确保管理监督纠正激励四项到位，同时实现安全与作业同步推进。

制订抢险应急预案，并组织演练。

安全培训教育，特殊岗位持证上岗。

生产设备管网运行稳固，安全有保障，有周期性的检查和维修安排，并留存相关记录，消防和安保等设施均能正常使用生产区域安全管理符合标准，杜绝违规行为和潜在事故，安全防护用具齐全，安全防护措施落实到位，能有效预防事故发生

建立完整的安全管理档案，各项事务均有凭证可依，包括会议记录、培训内容、检查情况、隐患整改、安全举措以及事故应对等。

安全生产管理职责被五安全考核办法具体化，年度安全考核细则由此制定，针对部门班组员工。部门层面的细则由质量安全保卫部拟定，提交公司安委会审议通过后实施。班组及员工层面的细则由各部门负责制定，同样需经公司安委会审批方可生效。

安全评估采用积分制，部门得分达到某个标准即为优秀，得分处于某个区间为良好，得分在某个范围内算作及格，得分低于某个界限则视为不合格。

分数达到某个标准以上，属于优秀水平，分数介于某个标准与另一个标准之间，属于良好水平，分数介于另一个标准与最低标准之间，属于合格水平，分数低于最低标准，则判定为不合格。

各部门必须建立安全生产不良记录台账，作为安全考核的依据。

对于安全管理工作，若有部门或班组人员受到警告或更重的处分，则无法在安全评估中获得优秀评级，而受到公开批评的，则不能被评为良好等级。

出现以下情形的，将实施安全点检表扣分，每次扣一定分数；若未按时提交点检表东莞南城律师，则扣相应分数；设备事故应急抢险演练每年需进行不少于特定次数，必须具备演练方案、演练记录和演练总结，若未组织演练则全扣分，缺少演练方案扣分，缺少演练记录扣分，缺少演练总结扣分；管线路巡查需到位，标识需清晰，记录需完整，问题需及时上报，负责煤气管道设施附近的施工监护，防止煤气管道设施被破坏，漏查每处扣分，巡查记录不清晰每次扣分，巡线员无巡查计划扣分，问题上报不及时每次扣分，因巡查工作不到位导致漏气事故的每次扣分，因监护不力造成煤气管道设施受损的扣分；调压器调压箱维护维修需及时，维护维修记录需完整，若无因调压设备故障引发的大面积停气事故且无维护维修制度规程则扣分，若无维护维修记录表扣分，维护维修记录过于简单扣分，因调压设备故障引发大面积停气的扣分；违反规程操作扣分；凝水缸抽水需有制度和规程，有明确的抽水周期，按期抽水，抽水记录需完整，若无因管道积水引发的大面积停气事故且无抽水制度和操作规程则扣分，若无抽水周期扣分，抽水记录不完整不详细扣分，因管道积水引发大面积停气事故的扣分；储气输配设备维护维修需及时，维护维修记录需完整，若无因设备故障造成大面积停气事故且无设备维护维修责任牌无责任人则扣分，维护维修记录不完整不详细扣分，因设备故障引发大面积停气事故的扣分；压力设备仪表需按期检测，检测记录需完整，无检测标志扣分，未进行检测扣分，检测记录不完整扣分；部门每月进行数次安全检查，需有检查记录、情况汇报、整改通知和整改意见，安全检查每少次扣分，无检查记录扣分，无情况汇报扣分，无整改意见和整改通知扣分；其他未按安全管理要求执行的事件将视情况扣分；考核合计得分说明扣分不设下限；各部门应做好相关资料收集工作，作为考核依据；考核组应在平时做好有关资料收集工作，作为年终安全考核依据。

客服部维修年度安全评估规范评估项目分值评估方式评估结果评分标准部门人员遵守规章制度，无发生冲突违规行为每出现次扣除分数部门需强化人员安全意识培养，预防意外伤害事件每出现次扣除分数部门班组安全定期会议每月举行，按时开展，配备专门记录簿，记录完整无配备专门记录簿则取消安全考核资格年度内若发生重大责任安全事故

年度安全管理方面存在五个缺失环节的，具体表现为没有专门机构负责，没有制定相应计划，没有安排具体工作，没有实施有效检查，也没有形成完整记录。

违反规定进行指挥和操作，不接受安全管理部门的纠正要求以及企业的决议，从而引发安全风险或不良影响的。

无故不参与企业举办的安全教育，或安全知识考核，未参加人数比例，不合格人数比例，未准时提交试卷人数比例，三项合计达到。

安全考核的成效将纳入各个部门以及班组的员工年度整体评估体系之内。

部门班组安全考核结果为良等级含以下的不得参评优秀集体。

部门班组安全评定达标的，没有资格参与优秀团体的评选，并且良好等次员工的选择比例降低了。

部门班组安全评估未能达标者，无资格角逐模范团体称号，良好等级职员在优秀员工遴选中的占比削减，部门个人表彰的选取比例亦随之降低。

员工个人安全考核结果为良等级含以下的不得参评个人荣誉。

单位团队成员安全检测未达标的，须在评估完成后三十日内安排开展安全知识普及及技能训练。

七本办法自下发之日起开始施行，由公司安委会负责解释。

运行部年度安全生产评估标准评估要素分值评估方式评估结果评定依据单位职员遵守规章制度，无发生冲突违法事件每出现例次减分单位需强化职员安全防范理念，避免意外损伤事件每出现例次减分单位班组安全定期会议每月举行，准时开展，配备专用会议簿，记录完整无配备专用会议簿扣分，每缺少一次会议扣分，未

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